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采用选拔内训师培训的新举措为安全保驾护航
发布时间2020 03.01
阿舍勒项目部为迎接安全十周年的顺利到来，集思广益，在原来的安全管理模式上新增了“专业技能由专业讲师进行专业培训”的思路。从作业一线的各个岗位工种中选拔出优秀工作者，作为内训师，对其同工种人员进行培训，并将内训师的经验分享推广。
阿舍勒项目部挑选出支护作业内训师、掘进作业内训师、电钳作业内训师、铲（汽）维修内训师、铲装（运输）作业内训师等各个工种的专业人才，每月定期对同工种人员进行培训。这种方法有以下几种优点：
一、全面提升一线作业人员的业务技能
现在一线员工的技能水平参差不齐、有高有低，从他们当中挑选内训师，不仅让员工有争先创优的心理，还可以达到更容易去接受学习的目的。内训师从员工中来，到员工中去，使用的用语更贴近实际工作，通俗易懂，工作中遇到的难点、盲点可以和朝夕相处的同事共同探讨，也从侧面增加了团队的凝聚力。这样一来就可以不断的提高一线作业人员的业务技能，发现问题后能够快速响应、快速解决，从而全面提升项目部整体团队的战斗力。
二、提升内训师的综合素质，达到引领示范的作用
通过这种方法，给内训师创造一种不进则退的紧迫心理，提升内训师们的综合素质。培训前，内训师要准备好培训的材料，自发性、自主性地去学习新知识、新理论，加快与国内外行业先进标准的对齐，更重要的是将平时工作中的心得体会总结出来进行分享。培训时，内训师面对学员，克服了怯场的弱点，讲课越来越流畅，锻炼了内训师的口才。培训后，由学员为培训讲师进行打分评判，内训师根据培训效果评估表，不断优化培训内容和讲课方式，互动性更强。
三、提升全员安全意识，确保生产安全有序进行
每次培训时，内训师会将培训内容与安全主题紧密结合起来，怎么样检查才安全，怎么样干才安全。通过不断的强调，加深员工对规范作业的印象，加大对违章的畏惧心理，从培训开始塑造每个人员的安全作业意识和行为，延伸到作业现场时杜绝违章作业。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”安全工作永远在路上，阿舍勒项目部严格遵循工作的计划—执行—检查—处理的“PDCA”模式，不断的创新、优化安全管理办法并落实到实处，坚决使制度“不止步于落地前的最后一厘米”，确保生产安全有序进行、工作中产生的动态隐患可控、项目部全员素质的提高，为公司发展壮大保驾护航。