阿舍勒项目部原来因为缺少遥控铲运机，无法进行残矿回收，一直面临着残采回收难于实施的困境，是我生产区域特定采场工作推进的薄弱环节，影响了整体采矿工作计划的落实，无法实现效益的最大化，背离了集团公司的发展初衷。针对存在的问题，项目部班子成员多次开会商量对策，决心用最经济的方式攻克残矿回收技术难题，根本上解决残采面安全出矿的问题，为项目部的安全生产做出努力。项目部提出的解决方案是改装一台3立方人工驾驶铲运机为遥控式铲运机，并将改装遥控铲运机方案上报集团公司，集团公司同意了改装方案。方案得到批准后，阿舍勒项目部随即紧锣密鼓的按计划落实改装方案。三月初，设备经理朱新荣同志开始与厂家联系，沟通协调改装事宜，厂家即派技术人员飞赴我项目部进行安装改造；运输队在铲运班中抽调一名经验丰富的铲运司机全程跟踪学习改造事宜，了解遥控式液压原理和掌握遥控器使用方法，学成后对铲运班人员进行现场教学，提升整体操作技能。安全经理张光军同志每天现场跟踪，提出合理化建议，确保人机工程的可靠性，并按“四新原则”对所有操作人员进行了相应的安全培训教育。

       遥控铲运机的服役，填补了阿舍勒项目部残矿回收的装备空白，标志着智能机械化作业有了新的突破。阿舍勒项目部将因地制宜，利用设备优势，打造成为一支攻无不克、战无不胜的钢铁之师，为集团公司的发展做出贡献。